PROJECT

その他

今後の事業展開についてアドバイス目指すべき方向性の優先づけを行った

関連多角化/補助金活用のアドバイス医療・福祉事業(障がい者福祉事業)数年前に福祉事業(児童向けデイサービス)に新規参入。現在は、1施設のみの運営であるが、将来的には複数施設の運営や他福祉事業(グループホーム)の参入も検討しており、総合的な障がい者福祉事業としての運営を目標としている。

事業承継

強みを再認識し、金融・商取引を改善事業承継に向けた土台づくりを行った

リファイナンス/事業承継のアドバイス運送業(道路貨物運送)貨物運送業者。主要貨物は電子部品や精密機械。単なる運送にとどまらず初期設定や、商品説明等の付加価値を提供できる点が強み。数年内に事業承継の意向があるものの、金融債務がリスケ中にあることで具体的な取り組みを進められないでいる。ご

補助金・助成金

助成金についてのアドバイスを実施 申請準備を通して就業規則を見直しできた

助成金申請/就業規則見直しのアドバイス小売業(婦人服小売)デパートのテナントで婦人服小売店を経営。金利負担のない資金調達を希望しているものの、いままで助成金を申請した経験はなく、自社が該当する助成金をどのように探せばよいか悩んでいる。ご依頼内容 自社に該当する可能性のある助成

IT利活用

HP制作を通して企業イメージが明確化事業内容が評価され補助金が採択される

HP制作/補助金申請のアドバイスサービス業(室内清掃)室内清掃、殺菌業者。無菌室レベルの特殊殺菌を強みとしている。事業内容に興味を持った事業者からHPの有無を聞かれることが多く、会社イメージのPRや新サービスの消臭事業を展開するために効果的なHPを制作したいと考えている。ご依頼内容

IT利活用

IT利活用により営業の属人化を解消 適正価格を見える化して収益性が改善された

工程ごとの原価分析/IT利活用のアドバイス印刷業老舗の印刷業者であり、高品質で多様な印刷物に対応できる技術力を有している。ネット印刷の普及や広告の紙離れにより外部環境は厳しく、売上、利益ともに減少傾向。自社の課題を客観的に分析する経営診断を受け、今後の改善に取り組みたいと考えている。

組織

昔ながらの経営体質を改善 経営理念の浸透により組織風土を改革

組織風土改革に向けたアドバイスサービス業(ホテル)地場にて最も長い歴史を持つホテルを経営。「町の顔」のホテルとして一定の集客を確保する一方で昔ながらの経営体質が抜けきらず、計画的な経営改善に取り組むことができていない。ご依頼内容 経営理念を浸透させて「なりゆき経営」から脱却し

組織

創業者が抱える従業員教育の悩みを解決従業員の接客やマナーが向上した

従業員教育のアドバイス飲食業(喫茶店)子育て世代の女性をターゲットとして健康で家庭的なメニューを提供している喫茶店。3名の従業員を雇用しているが、うち1名の接客態度に問題を抱えている。創業前のマネジメント経験はなく従業員の指導に苦慮しており、従業員間でも不協和音が生じつつある。ご

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