今後の事業展開についてアドバイス目指すべき方向性の優先づけを行った
医療・福祉事業（障がい者福祉事業）
数年前に福祉事業（児童向けデイサービス）に新規参入。現在は、１施設のみの運営であるが、将来的には複数施設の運営も検討しており、総合的な障がい者福祉事業としての運営を目標としている。
ご依頼内容
- デイサービスの複数施設運営やグループホームへの参入など複数プランがある中で優先順位を決めたい
- 利用者を増加させるために費用を抑えながらＨＰのリニューアルを行いたい
- ２施設目の開設に向けて、従業員を確保したい
支援成果
- 外部環境と当該企業のノウハウを分析し、デイサービスの複数施設運営を優先する決断ができた
- 補助金を活用したＨＰの見直しを行い、有効な情報を発信することができた
- 求める人材の明確化、ＨＰ上の募集により、従業員（保育士）を確保することができた
専門家のアドバイス／社会福祉士
将来的な事業拡大などのロードマップが社長の頭の中にはあるものの、現場と共有できていなかったため、まずは共有すること、権限委譲を行うなど管理者育成にも取り組むことが複数施設の運営に向けて必要であることをアドバイスしました。
お客さまの声
福祉という分野のなかでも多角化を図ることの難しさを改めて感じることができました。HP見直しにより自社の取組み内容など情報が発信できるようになり、利用者も徐々に増加してきました。現在はアドバイスを参考に２施設目開設に向けて順調に準備を進めています。